Spanish
Home Up Feedback Contents Search

 

. . .           

Pre-empleo Reducir pérdida desconocida es el mejor y más fácil de mejorar su beneficio neto. Aunque las cifras varían ligeramente, la mayoría de las pérdidas comerciales son causados ​​por los internos (alrededor del 65%), y la mayoría por robo. Mientras que el sector del comercio minorista muestra un aumento en dólares de las ventas, los márgenes de beneficio se están reduciendo y el aumento de la contracción. Se gastan millones en publicidad, decoración tienda, accesorios y comprar sólo el derecho mezcla de productos. En comparación se gasta poco para proteger la inversión. A diferencia de los ladrones, donde toma varios robos a acumular dólares sustancial, un empleado en el medio puede llevar entre $ 3.000 y $ 5.000 antes de que él / ella se detiene. Esto es, por supuesto, asumiendo que cuentan con personal capacitado para detectar y detener al ladrón.La pérdida en dólares y la mercancía es asombroso, sin embargo existen otras pérdidas ocultas, las causas de que los empleados rara vez se reconocen.

• Gestión de la frustración y la vergüenza provocada por el descubrimiento de que un empleado de confianza una vez que ha robado.

• moral pobre empleado, después de un empleado deshonesto se descubre, así como la frustración constante contra otros empleados que se sospecha que antes del descubrimiento.

• La experiencia ha demostrado que, en grandes superficies, por lo menos un empleado es sospechoso de falta de honradez en el trabajo. También existe la posibilidad de que uno o más empleados débil puede ser llevado a la falta de honradez en las actividades deshonestas de los demás.

• la cifra de negocios continua del personal puede afectar a su nombre de buena compañía. Contratar a los mejores empleados, así como el empleado más honesto es la decisión de gestión más importantes que hacer.Cada dólar que ahorra es un dólar de ganancia que conserva. Vale la pena mantener a la persona adecuada. Través del uso continuo y correcto de la Hils en el programa de su empresa de selección de empleados que serán:

• identificar y seleccionar los candidatos más honestos;

• Pantalla de alto riesgo y los solicitantes de antisociales en el punto de aplicación. Los resultados serán los siguientes:

• Los empleados más honesto y productivo;

• aumento del trabajo en equipo y la moral del empleado;

• reducción del estrés y las pérdidas empleado consistentemente baja con un beneficio neto mejora. LA ECUACIÓN DE ROBO ¿Por qué algunas personas roban, sin importar los riesgos y con tan poca provocación o no? Nuestra sociedad está formada por personas que representan un gran muchos orígenes, edades, orígenes étnicos y religiones. En estas zonas, no parece haber ninguna causa común demográfica para el robo. La respuesta está en las actitudes del individuo. Las actitudes determinan cómo las personas el deseo de satisfacer sus sueños, deseos y necesidades. Las actitudes se consideran indicadores de comportamiento estable.

EL MODELO DE ROBO

Actitudes: Todo el mundo tiene sueños, deseos y necesidades a las que el deseo de cumplir, y todos son tentados en estos puntos. La tentación es común a todo el mundo - es nuestra actitud la que determinará cómo hacer frente a la tentación. La gente honesta resistir la tentación a través de fuertes actitudes morales. No importa cuál sea el estrés o la oportunidad de trabajar más tiempo y más duro, incluso teniendo un segundo empleo o encontrar otras maneras creativas para reducir el estrés financiero. Teniendo en cuenta el factor de estrés derecho o la oportunidad a la persona con una predisposición deshonestos robar. Muchas personas en esta categoría normalmente no se consideran el robo como una opción, pero sus actitudes son tales que, dado el factor de estrés a la derecha (frustración), que racionalice el robo como la solución definitiva.

Los factores de estrés: en un momento dado todo el mundo está bajo cierta tensión. Además todo el mundo se encontrará con un estrés significativo en algún momento de su vida. La gente puede robar dependiendo de qué tipo o cuán grande es el estrés. Los problemas financieros tienden a ser la principal causa de estrés que lleva al hurto. Cambios importantes en la vida o estilos de vida, es decir, el matrimonio, la muerte en la familia, problemas en el hogar, contribuyen a crear tensiones que pueden llevar a los individuos para racionalizar la necesidad de un robo.

Oportunidad: ¿Quién mejor que un conocedor de robar? Los iniciados saben los sistemas y procedimientos y de confianza son, por tanto, tienen la oportunidad. Procedimientos de sonido, controles y auditorías suscitar el temor de los empleados de ser atrapado y crear una sensación de seguridad, pero los controles de seguridad, programas de capacitación y el enjuiciamiento de los empleados atrapados por robo evidentemente no han impedido que todos los robos de los empleados.

H.I.L.S. El H.I.L.S. pone de relieve la actitud de los solicitantes en relación con el robo, abuso de drogas y la violencia. Además, el H.I.L.S. También destaca los empleados honestos y leales. Los solicitantes que tengan una calificación en el rango de calidad será mucho menos probable que roben, no importa la necesidad u oportunidad. Estos empleados de calidad trabajará para aumentar la moral de los empleados, reducir la tensión y crear un clima que es intolerante con cualquier tipo de robo o de la productividad del contador. LA H.I.L.S. Únicamente canadiense, el H.I.L.S. es una web basada en la honestidad, integridad y prueba de lealtad diseñado para ser completado sin la supervisión, en una variedad de ambientes normales. El Hils, una vez completada la garantía de resultados a devolver el siguiente día hábil, o le devolvemos su dinero. El H.I.L.S. se puede completar en aproximadamente media hora de tiempo que el solicitante y la prueba marcada por nuestro servicio en menos de cinco minutos. Los resultados están disponibles al instante, está organizando con los informes que se identifiquen claramente los riesgos. Clientes sesión en el sitio web para ayudar en su análisis. En lugar de confiar únicamente en el método de preguntas ofensiva directa que hace que el solicitante de asumir una postura defensiva, el Hils enfoque utiliza "tercera persona", el trabajo y situaciones de la vida real, y la empatía, para solicitar respuestas. Este método es menos ofensivo para responder y las respuestas dadas, por lo tanto más representativo de la actitud actual del solicitante. Los exámenes que requieren la supervisión del entrevistador y la sonda con preguntas directas tienden a crear altos niveles de estrés solicitante y estorban más que ayudan a las futuras relaciones de los empleados de la empresa.

APLICACIÓN El H.I.L.S. se puede utilizar en cualquier momento del proceso de aplicación, pero está muy bien rellenado en el sitio web de la encuesta y se termina en unos 30 minutos. De esta manera, se completaría a tiempo del solicitante. La prueba no tiene que ser supervisados, pero se puede. El H.I.L.S. no sustituye el buen juicio. Es una herramienta, una evaluación objetiva del potencial del solicitante. Se evalúa el potencial de los solicitantes en relación con el robo, el abuso de drogas y la violencia. El H.I.L.S. promueve la confianza en el proceso de selección, ayudándole a seleccionar objetivamente el empleado más honesto y leal para su empresa.

MÉTODOS DE SELECCIÓN El H.I.L.S. es una herramienta de gestión versátil que puede ser utilizado con eficacia para seleccionar a los empleados honestos y leales, hay cuatro métodos de selección diferentes disponibles dependiendo de las necesidades del empleador.

a) Primer Método elección en las zonas donde contracciones de alta o de la selección de sólo los mejores, las personas más honestas que se debe usar el método de primera elección para seleccionar a los empleados.Este método se puede y se debe utilizar cuando se tiene una necesidad crítica, es decir, la promoción de la gestión, u otros trabajos de alto riesgo. También se debe utilizar cuando es más importante para que usted seleccione a la persona adecuada en lugar de necesitar un número de empleados de inmediato. Al utilizar este método que obtendrán los mejores resultados en la reducción de sus pérdidas por el robo de los empleados, la negligencia y error. Así, usted será la construcción moral de los empleados y una intolerancia empleado aumentó a un comportamiento contraproducente y poco productivo. El H.I.L.S. También proporciona una Cruz de validez interna Procedimiento de revisión para obtener más intensiva investigación del aspirante.

b) Los solicitantes Arriba Método de selección Si usted requiere más de dos empleados y la necesidad de cubrir puestos es igual a la necesidad de que la honestidad es posible que desee utilizar este método menos estricto. Después de analizar todos los perfiles de los candidatos, seleccionar sólo la parte superior y continuar los solicitantes, siempre y cuando sus resultados caen en el rango de calidad o actitud marginal. Reducción de pérdidas debido a robo de los empleados, la negligencia y error y moral de los empleados mejor será el resultado.

c) Método de selección% superior solicitantes Cuando hay muchos puestos por cubrir y muchos solicitantes se aplicará, utilice el Hils. para seleccionar la parte superior del 33% o 50%. Siempre y cuando sus resultados no se encuentran en el rango de mala actitud, la Hils. le ayudará a seleccionar los mejores empleados posibles. Este método proporciona un servicio de detección excelente cuando varias posiciones deben colmarse y genera confianza en el proceso de selección. Este método se traducirá en la reducción de pérdidas debido al robo de los empleados, la productividad y la negligencia contra.

d) Asistencia método de selección Cuando las circunstancias lo justifiquen industrial, el Hils. se puede utilizar para la pantalla y emplear a los aspirantes en el acto mediante las hojas de respuesta de la fuente de burbujas y fax la hoja de respuestas al número de fax punta de su área que recibirá los resultados en menos de diez minutos (con cargo extra servicio de pago). A continuación, será capaz de tomar su decisión antes de que el solicitante sale de sus instalaciones. Este método le ayuda a descartar a posibles empleados contraproducente y da confianza en el proceso de selección de personal. LOS DERECHOS HUMANOS DE RECONOCIMIENTO El H.I.L.S. está diseñado sobre el principio de que cada persona es un individuo y debe ser considerada por sus méritos personales. La prueba permite al entrevistador para hacer una determinación objetiva sobre el futuro éxito del solicitante en la empresa. El H.I.L.S. fue diseñado para no discriminar raza, religión, color, sexo, características físicas, edad, o incluso más allá de condenas penales. El H.I.L.S. ESCALAS La H.I.L.S. se compone de cuatro secciones interrelacionadas que se corresponden con la bandera, o resaltar un solicitante que puede suponer un riesgo potencial para la empresa. Las escalas de riesgo H.I.L. escala, que da nombre a la prueba, de manera positiva las medidas de honestidad de los demandantes, la integridad y los rasgos de la Lealtad.

• Las personas honestas son menos propensos a robar,

• Las personas con integridad por lo general demuestran honestidad cuando está estresado, los empleados leales

• Trabajamos para proteger la imagen de la empresa y tener empatía con los compañeros de trabajo. La escala de ROBO medidas de las actitudes comunes constantemente presente en las personas que han admitido el robo grave. Las diferencias entre las actitudes honestas y deshonestas no son siempre muy claramente. Solicitantes con puntuaciones mal en esta escala serán:

• mucho más tentados a robar cuando están estresados ​​o les da la oportunidad,

• más probable para encubrir los robos de otros empleados. La escala mide las actitudes DROGAS el solicitante no social hacia el uso de alcohol y el uso ilícito de estupefacientes. Los empleados que abusan del alcohol o consumen drogas ilícitas son más propensos a:

• Participar en la productividad de venta libre, es decir, malos tratos y daños a la propiedad,

• participar en comportamientos improductivos, el ausentismo es decir, se demora, las lesiones, y el esfuerzo pobres,

• participar en el robo a financiar sus hábitos. La escalada de violencia mide la actitud de los empleados con respecto a la violencia verbal y / o física. Personas con actitudes justifican su violencia son propensos a:

• causar daños al personal y relaciones con los clientes.

• causar daños a la propiedad y sus esfuerzos de ventas.

• ser argumentativo, abusivo y elevar el nivel de estrés en su tienda. La escala CONFIANZA medidas actitudes positivas de una persona hacia la resolución de conflictos relacionados con el trabajo, los empleados tienden a poner a posibles incendios en lugar de avivar las llamas. El resultado final de la selección de los solicitantes con puntuaciones muy bien en estos cuatro escalas de riesgo será

1) aumento de beneficios,

2) aumento de moral de los empleados, y

3) aumento de la intolerancia de los empleados hacia el robo y la productividad del mostrador. Escalas de validez escalas de validez (deseabilidad social y Lie) se incluyen para evaluar con honestidad los solicitantes responder a la Hils

ESCALAS DE ESTRÉS El estrés escalas (Salud y Hacienda) evaluar las necesidades de los solicitantes se percibe en las dos áreas de tensión más comúnmente asociado que lleva a un robo.

SECCION IV esta sección se destacan los solicitantes que han definido claramente las definiciones de honestidad, integridad y lealtad y es el componente abierto terminó subjetiva de la encuesta

 

This is a brief description of the service ...

Key Benefits

bulletBenefit 1
bulletBenefit 2
bulletBenefit 3

Capabilities

Capability 1
Description of capability 1
Capability 2
Description of capability 2
Capability 3
Description of capability 3

Reference Accounts

Reference 1
Description of services provided
Reference 2
Description of services provided
Reference 3
Description of services provided

Information Request Form

Select the items that apply, and then let us know how to contact you.

Send service literature
Send company literature
Have a salesperson contact me

Name
Title
Company
Address
E-mail
Phone

 

Home ] Up ]

Send mail to graeme@canadianpsychometricservices.com with questions or comments about this web site.
Copyright © 1987 Canadian Psychometric Services
Last modified: 06/22/11